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2018年4月13日在集團公司培訓中心再次舉行了聯海集團項目經營管理復盤分享會，本次分享會由渦陽縣暢通工程項目經理李士成從工程概況、項目管理重難點、項目收獲與得失三大方面對項目進行詳細的復盤總結，分享了項目的管理所得所失、所思所想等內容。復盤結束后，以集團各公司業務板塊、職能部門為小組，由分管負責人組織小組成員討論，并現場提出問題，與分享人進行交流互動，深刻交換了對項目管理方面的管控措施、得失經歷并取得了很好的效果。
集團公司于2017年12月17日正式頒布了《聯海集團項目經營管理復盤分享管理辦法》，旨在吸收人才、培養人才、創造人才，在聯海的平臺上培育一批又一批優秀的復合型管理人才！這是繼公司推進“1個聯海創業平臺+N個創新型精英團隊”的“雙創”運營管理模式和“五重境界”人生規劃后又一重要舉措！
項目復盤分享會是項目經理脫變的過程，是自我升華、不斷進取、不斷突破、解析自我、認識自我、重塑自我的重要途徑，聯海集團為聯海人提供了更廣闊的平臺，同時創造了實現價值的渠道！讓我們擁抱聯海，努力實現個人人生價值，創造屬于聯海的共同輝煌！
